Ý tưởng yếu thường bắt đầu bằng một câu: “làm app cho X.” Ý tưởng dùng được thường bắt đầu từ việc ai đó đã trả tiền để xong, nhưng đang làm rất mệt.
Không cần phát minh một lần trong đời. Cần một chuyện lặp mỗi tuần, một người đang chịu, và họ đã bỏ tiền vào chuyện đó — thuê agency, bảng tính, kế toán, thread Zalo, làm thêm giờ.
#Nhìn việc đang xảy ra
Nói với người đang điều hành công ty, không phải người “có ý tưởng.” Hỏi thứ Ba tuần trước họ ghét việc gì. Hỏi file nào họ chuyển cho người khác. Hỏi họ phải chờ gì.
Hay gặp:
- Việc chỉ một người trong công ty làm được, nên mọi thứ xếp hàng
- File nằm trên chat, rồi gõ lại vào phần mềm
- Xong việc rồi mới xuất được hóa đơn, cách nhau cả tuần
- Hai người giữ hai bản của cùng một sự thật
Hôm nay không ai trả tiền cho cách làm tạm thì ngày mai cũng khó trả tiền cho bạn.
#Đừng bắt đầu từ công cụ
“AI,” “nền tảng,” “chợ kết nối” chưa phải ý tưởng. Đó là cách làm sau. Ý tưởng là ai, đau chỗ nào, và họ đang xoay sở ra sao.
Người đã xuất hóa đơn, đòi tiền, ngồi với kế toán — thấy vấn đề thật nhiều hơn một slide. Ghi những cái đó trước khi đặt tên ngành mới.
#Lấy hình, đừng copy nguyên
Sản phẩm nước ngoài giống cũng được. Câu hỏi hữu ích: công ty Việt Nam có vướng cùng một chỗ không — hóa đơn thuế, MST, hàng chờ kế toán, tiền kẹt vì khách chưa trả. Copy quy trình Mỹ thường chết vì khâu đau ở đây khác.
#Tiếp
- Đánh giá ý tưởng — cái nào đáng làm
- Khúc thị trường hẹp — khách đầu tiên bạn thắng được